TUTU这边开会的同时，腾讯那边也没闲着。

联盟大会那天深圳天气热得不像话，五月的太阳白花花地晒在腾讯大厦的玻璃幕墙上，整栋楼像一座巨大的散热器。

但会议室里空调开得足，冷风从出风口无声地灌出来，坐在桌边的人没人出汗。

长桌两侧坐着腾讯系核心盟友的负责人。

美团来了一个负责外卖业务的高级副总裁，拼多多来的是负责渠道合作的总监，滴滴出行的战略合作负责人坐在靠窗的位置，还有几个中小型公司的人分坐在后排。

腾讯这边战略投资部副总监坐在主位，旁边是商务拓展部负责人和游戏事业部的负责人，三个人面前各摊着一份材料。

会议开始了差不多一个小时了。

前四十分钟各家轮流汇报这段时间的业务进展，听下来整体情况确实不错。

美团那边的外卖订单量比上个月涨了将近一成，用户活跃度也有提升。

拼多多在二线城市的用户渗透率继续扩大，据说在三四个新城市的数据已经接近一线城市的水平了。

滴滴那边的出行订单量稳定增长，虽然增幅不算大，但胜在平稳。

几家中小公司的汇报也都不差，基本都在保持增长，没有什么明显的下滑。

会场氛围是那种”自家生意还可以”的满足感，有人说话的时候带着笑意，有人低头在笔记本上写数字的时候笔尖都轻快了几分。

最后一个讲完的是拼多多的渠道负责人，他合上笔记本，靠在椅背上笑了一下，说了句：”总结下来，大家这段时间都挺顺的。咱们这个联盟的协同效应，确实在慢慢发挥作用。”

战略投资部副总监坐在桌首一直没怎么开口，表情没什么变化，就那么安静地听各家把话说完，直到拼多多的负责人最后那句总结说完了，他才把面前的水杯往前推了推，开口说了一句话。

”数据我听完了。整体确实不错，各家都在增长，没有哪家是往下走的。但我这里还有一组数据，是TUTU那边的。”

会议室里的声音在一瞬间就消失了。

他伸手在面前的平板上划了一下，屏幕上出现了一张对比表格。

表格的左侧是腾讯系联盟主要成员近一个月的核心指标变化，右侧是TUTU联盟那边的对应数据。

对照关系列得很清楚，京东的供应链成本降幅、饿了么的配送效率提升、快抖的用户时长增量，每一项都标注了具体的百分比数字。

”美团的订单量涨了一成，饿了么那边没有直接涨订单量，但他们的单均配送成本降了将近一成半。这意味着他们可以用更低的成本维持同样的订单规模，省下来的钱可以拿去补贴用户或者做推广。短期内可能看不出太大差距，但持续半年之后，这个差距就会变成市场份额上的差异。”

”滴滴的订单量涨了百分之几，TUTU那边没有直接的出行数据可以对比。但饿了么的配送调度系统跟滴滴的出行调度在底层逻辑上是相通的。如果饿了么能通过AI把调度效率提上去，滴滴同样可以。他们现在还没做，但不代表以后不会做。”

他说完之后停了一下，目光扫了一圈对面那些人的脸。

刚才那种”自家生意还可以”的轻松氛围已经散了大半。

有人低头看着面前的材料没抬头，有人端着杯子喝水但杯子已经空了，有人靠在椅背上盯着桌面上的某个点一动不动。

美团的那位高级副总裁先开口了，声音比刚才低了一些：”所以TUTU那边的增速确实比我们快？”

”不是快一点，是快了好一截。”副总监说得很直接，”他们的增幅放在绝对值上可能不如体量大，但作为比例来说，比我们在座的大部分人都高。”