周卿云赶上了最好的时代，可这份时代红利，从来不是凭空掉落的馈赠。

而是他数年深耕、提前布局、步步为营换来的结果。

全国上下，各行各业，自此都开始热议上海、热议浦东、热议周卿云、热议这座颠覆时代的卿云广场。

而身处舆论中心的周卿云，始终保持着极致的清醒。

他没有沉溺于掌声与热度，每日紧盯商业广场运营数据、客流变化、顾客反馈。

步步稳妥、事事精细。

开业一个月，卿云广场跳过所有新项目的青涩磨合期，直接迈入成熟稳定的爆发期。

从清晨开门到深夜闭店，场馆内永远人潮涌动、客源不断。

各项营业数据一路飙升、屡创新高。

运营主管是从老牌国营商场挖来的资深老人，深耕零售行业十几年。

见惯了老式商场不温不火、稳步慢行的常态。

如今他每天上班的第一件事，就是翻看前一日的营业报表。

每次看完都要靠在椅上缓上好一会儿，才能平复心绪、起身开会。

一次私下闲聊，他对着小秦满是唏嘘，语气里满是难以置信。

“我在国营商场干了十几年，守着规矩、按着套路做事。”

“从来没想过商场生意能火爆到这个地步。”

“咱们现在一天的营业额，顶得上我老东家整整一个月的营收，差距大得吓人。”

小秦笑着追问。

“那您现在是什么感受？”

运营主管抬眼望着窗外络绎不绝的人流，眼底满是暖意与恍惚，缓缓说道。

“像做梦。是那种太过美好、太过真切，醒了还想继续做下去的好梦。”

一个月的稳定发酵，彻底造就了行业神话。

除却开业前三天的爆发式数据，后续二十七天，卿云广场依旧保持着日均四十三万客流的恐怖战绩。

四十三万日均客流，放在1989年的国内零售市场。

是无人敢想象、无人能超越的巅峰神话，彻底坐稳了全国第一商业广场的宝座。

业内经济学家主动下场，为卿云广场精细算账、复盘模式。

按日均四十三万客流保守估算，年客流总量轻松突破一亿五千万人次。

哪怕按照人均十元的极低消费标准，年营业额也能稳稳突破十五亿。

若是算上进口奢侈品、高端家电、汽车专柜的高客单消费。

年度营业额保守预估，稳稳突破二十亿大关。

二十亿年营业额，在八九十年代的国内，是足以撼动全省、领跑全国的恐怖成绩。

沪市相关部门，在市里负责人的授意下，再次深度复盘、测算项目价值。

参照南京路老牌商场一条街带动整片商圈繁荣的先例。

卿云广场未来三年，将直接带动方圆十里区域连片崛起。

孵化培育大批配套企业、个体户、上下游商户，直接创造五万个就业岗位。

五万个岗位，放在1989年的上海，远超多个行政区全年的就业安置目标。

劳动局的干部私下坦言，单单卿云广场这一个项目。

就帮市里解决了大半就业难题，极大缓解了城市就业压力。

自此，权威媒体《中国财经报》正式将这种全新的商业现象，命名为“卿云广场效应”。

一经报道，举国瞩目。

卿云广场彻底从一座地标商场，变成全国市场经济的研究样本、零售行业的取经圣地。