谢振东则直接跪地进行止血，导致后方担架无法通过。

第三名中毒伤员被迫绕行，途中又撞倒氧气管线。

训练开始不到五分钟，系统便判定医疗站运转效率不合格。

孙顾北关掉模拟程序。

“个人动作都对，合在一起全错。”

沈知衡摘下手套。

“入口设计过于激进，资源没有纵深。”

谢振东立即回应。

“如果第一处止血位按我的方案扩充，就不会堵塞。”

“扩充后去污区怎么办？”

“把去污区向外移。”

“外侧风向变化后，污染会倒灌。”

两个人再次顶上。

一个习惯先构建稳定体系，确保每个环节都有余量。

另一个习惯把资源压向最前端，以最快速度解决致命问题。

两套思路都救过人，也都在不同场景下证明过价值。

正因如此，谁都无法轻易说服对方。

孙顾北看向陆晨。

“你是队长，准备怎么处理？”

众人原以为陆晨会选择其中一套方案。

他却让工作人员将场地恢复原状。

“下午做双场景对抗。”

“第一场由沈知衡负责总体方案，谢振东必须完全执行。”

“第二场由谢振东指挥，沈知衡不得修改他的部署。”

谢振东问道：“只是交换指挥权？”

“不只是指挥权。”

陆晨将两份身份牌放在桌上。

“沈知衡第一场负责最前端止血，第二场负责后方复苏。”

“谢振东第一场负责后方资源，第二场负责入口分流。”

两人看清身份牌后，同时明白了陆晨的意图。

这不是让他们证明自己正确。

而是强迫他们站进对方最熟悉的位置，用对方的逻辑承担后果。

沈知衡沉默几秒。

“可以。”

谢振东拿起前端止血身份牌。

“我也没意见。”

午休时间，陆晨没有继续讲道理。

他只把上午医疗站拥堵的俯视录像投到墙上，让每个人独立标出三个最危险节点。

江瑜最先完成。

她标出的不是入口，而是去污区与复苏区之间的单向通道。

唐昭则把红圈画在转运出口。

“你们争的是伤员从哪进，我更担心他们从哪出去。”

沈知衡与谢振东看完另外三人的答案，都没有说话。

团队场景里，最危险的盲区往往不是自己反复争论的位置。

下午两点，两套完全不同的模拟程序加载完成。

第一场为地铁爆炸后的封闭空间救援。

第二场为边境哨所遭遇泥石流后的低资源救治。

孙顾北亲手封闭场地大门。

“这次没有中途暂停。”

“哪套方案更好，你们自己拿伤员结果说话。”