下面，请看浙江是怎样平息“仙居事件”的。
为妥善处理仙居群众闹事事件，浙江省委第一书记江华决定亲自赴仙居县蹲点调查。(www.mhtxs.info 棉花糖小说网)江华是8月中旬到达仙居的。到仙居的第二天，他就在仙居县党员骨干分子会议上作报告。江华指出，要批判党内的机会主义和个人主义思想；要在农民群众中批判资本主义思想；要打击不法地主、富农和反革命分子的破坏活动。他在报告中特别强调了发展生产的问题。
江华在仙居蹲点的20天左右时间里，找了不少人谈话，并通过召开包括区委书记、乡镇书记、村书记和县里干部等在内的各种形式的座谈会，传达中央对仙居工作的指示，组织干部学习，帮助县委常委总结闹退社的经验教训，分清是与非、正确与错误，统一思想认识，帮助他们研究如何开展社会主义教育和恢复合作化措施。他还亲自到仙居县船山乡、岭下乡农村调查研究，听取农民和乡村干部的意见。在船山，江华请来生产组长、党员和普通社员十几个人开座谈会。江华人胖，村里为他准备的藤椅坐不进，他就坐在农家的竹椅上。他主要问闹事的原因，叫大家实事求是地说，社员有什么反映，参加会议的人有什么想法等等。大家反映的主要问题是：合作化以后土地荒掉，产量上不去，老百姓生活较困难。开会时，大家还不知道他的具体身份，走后才知道。船山座谈会的第二天，江华又在县里召开了有县委书记、县长、两办主任、部分县、乡干部和贫下中农代表参加的座谈会。开会时，他首先提出三个问题：一是为什么要退社？二是哪些人要退社？三是退社对你们有什么好处？让大家讨论。讨论中，江华问得很细，如记工员有没有为自己多记工分、闹事哪些人最积极等等。大家反映：社员与干部有矛盾的要退社；坏人要退社、最积极等。县里的座谈会开了两天，接着，江华又到岭下乡调查。到岭下乡，因为路小无法开车，江华是步行去的。他在岭下乡杜婆桥村也召开了社员座谈会，他就坐在树墩上，参加会议的有村里的主要干部。江华问了大家许多问题，如合作社好不好？还征求大家的意见：仙居经济落后，修条公路好不好？大家都说好。开完座谈会，江华又去看了稻田。在仙居，社员们向江华反映最多的是干部的官僚主义作风：“合作化以后，县委工作极不深入。干部下去一般只到区到乡，很少到社，即使到社也很少与群众接触。领导活动限于开会布置，缺少研究情况、解决实际问题。”“吊打群众的乡干部占全县乡干部的30%以上，甚至少数县委委员也打人、吊人，严重地脱离了群众。”其次是领导上的右倾：“闹事之前，合作社中问题成堆。群众曾经再三向领导上发出警号，要求清算账目、干部参加劳动、改选作风不好的干部，有的要求退社、分社。而领导上不敢放手发动群众，采取民主办社的方法认真解决合作社中的问题，又不加强对社员的社会主义教育，批判错误言论。闹事已经发生，又不去发动群众，做好工作，使大部分社员稳定下来，允许少数坚持退社的社员退出，而采取压制、拖延以至放任自流的办法。对未发生闹事的地区，县委也未主动做好工作。”再次是党的队伍中资本主义思想上升，组织纪律松懈，缺乏战斗力：“领导上长期放松对基层干部的政治思想教育。党的组织生活极为松懈，区乡干部较为普遍地不学政治、不学文化、不看报纸。”由于县委没有做好工作，因此群众失去信心，普遍反映：县委只办社，不管社。“去年县委决定改制15万亩，干部和群众都接受不下去，县委硬压的结果，荒芜了15000亩良田，很大一部分土地收成很少，加上自然灾害严重，全县粮食收入比1955年减产22%。合作社的劳动报酬很低，去年每个劳动日最高七角二分，最低五分四厘，平均只三角三分。”闹事中间，县委在惊慌失措之下，没有耐心地坚决地教育干部相信群众的多数，在群众中进行耐心的艰苦的工作，在巩固多数社员的前提下允许少数社员退社；而是片面地允许退社，并由县人民委员会出通告说明“入社自愿，退社自由”，想以此来缓和矛盾。结果起了很坏的作用。出通告前全县入社农户尚占46％，而这以后继续退到只占华根据调查的事实，举出东岭乡后丁村一个47户的合作社为例，说明该社开始因为账目不清、干部作风不民主和经营管理等问题，有九户闹退社，并打了干部。当地的干部领先发动贫农和下中农，把问题交给全体社员讨论，进行社会主义教育，接受社员合理的意见，在多数社员思想上划清界线后，允许坚持退社户退社，结果只有两户退社，整个合作社因之巩固下来。因此，他认为，“运用这一经验，在未闹事的地方，主动做好工作，也是完全可能防止闹事的。”8月30日，江华在仙居向台州地委并报省委作了《关于仙居县群众闹事问题的报告》。江华在仙居蹲点处理群众闹事的实践活动，对全省其他地方处理好人民内部矛盾的实践起了很好的示范作用。当年9月14日，省委同意这个报告，并将报告上报中央和上海局，同时转发各地、市、县委。